Cómo planeamos

Del sur de California
Planificador de agua

Asegurar la confiabilidad del agua para 19 millones de californianos no es una tarea fácil. La mayoría de las fuentes de agua importadas del sur de California se encuentran a cientos de millas de distancia. Y esos suministros están cada vez más amenazados por el cambio climático, períodos más prolongados de sequía y terremotos. A través de estos desafíos, Metropolitan debe seguir siendo confiable. La planificación es clave. El Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua de Metropolitan integra el clima actual, los recursos hídricos, la mitigación de riesgos y los esfuerzos de planificación financiera para preparar a la región para los extremos del cambio climático.

Como un importante planificador de agua para Southland, Metropolitan tiene la tarea de mirar días, meses, años y décadas por delante para prever las necesidades de la región y los desafíos que podríamos encontrar. Buscamos soluciones innovadoras y tomamos decisiones estratégicas e inversiones inteligentes para cumplir con nuestra misión de entregar agua confiable y de alta calidad ahora y en el futuro.

Metropolitan actualiza continuamente su enfoque sobre la resiliencia del sistema y protege los suministros de agua de la región contra los desastres naturales. Haga clic aquí para obtener más información.

Adaptación al cambio climático
Plan Maestro del Agua

Las condiciones climáticas extremas de los últimos años han presentado a los habitantes del sur de California un inquietante anticipo de los desafíos que se avecinan: los latigazos climáticos están haciendo oscilar abruptamente al estado de períodos de sequía severa y prolongada a estaciones húmedas sin precedentes. No hay duda de que el cambio climático está aquí y ejerce una presión cada vez mayor sobre la gestión año tras año de todos nuestros recursos hídricos disponibles. Para garantizar la confiabilidad continua del suministro de agua para las comunidades a las que servimos, Metropolitan está desarrollando un Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua, una hoja de ruta que guiará nuestras futuras inversiones de capital y modelo de negocios a medida que enfrentamos nuestra nueva realidad climática en los años y décadas venideros. .

Pero nosotros no empezamos de cero. Estamos aprovechando la estrategia adoptada por Metropolitan Plan de Acción Climática y la planificación detallada de escenarios como parte de nuestra Actualización del Plan Integrado de Recursos 2020.

El Plan Director de Adaptación Climática del Agua se esfuerza por:

Aumentar la resiliencia y la confiabilidad de los suministros de agua del sur de California
Construir una mayor equidad en nuestros sistemas regionales de suministro y almacenamiento de agua, para que todas nuestras 26 agencias miembro tengan acceso a suministros de agua confiables, incluso en períodos de sequía severa.
Buscar asociaciones colaborativas de costos compartidos y promover iniciativas de asequibilidad a medida que realizamos las inversiones necesarias para adaptar la infraestructura de agua del sur de California a las demandas del siglo XXI.

Este extenso proceso de planificación a largo plazo requerirá la colaboración de toda la región, desde nuestras agencias miembro y líderes electos hasta organizaciones comunitarias, residentes y negocios locales. Estaremos buscando sus comentarios e ideas a medida que trazamos nuestro camino sostenible hacia adelante. Debemos trabajar juntos para construir un futuro hídrico más fuerte y resistente para el Sur de California.

Subcomité de Procesos de Planificación Regional a Largo Plazo y Modelado de Negocios: Memo de trabajo n.° 1 – Proceso CAMP4W (22 de agosto de 2023)

Subcomité de Procesos de Planificación Regional a Largo Plazo y Modelado de Negocios: Memo de trabajo n.° 2 – Temas de CAMP4W (22 de agosto de 2023)

Subcomité de Procesos de Planificación Regional a Largo Plazo y Modelado de Negocios: Memo de trabajo n.° 3: Resumen de la evaluación de necesidades del PIR (22 de agosto de 2023)

Subcomité de Procesos de Planificación Regional de Largo Plazo y Modelación de Negocios: Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua – Presentación (22 de agosto de 2023)

Subcomité de Participación en Asuntos Públicos: Actualización sobre el Plan Maestro de Divulgación para la Adaptación Climática (25 de julio de 2023)

Taller de la Junta sobre Planificación a Largo Plazo: Alineación de Agencias Miembro y Análisis de Brechas - Presentación (27 de junio de 2023)

Taller de Directorio sobre Procesos de Planificación Regional a Largo Plazo y Modelado de Negocios: Terminología e Intereses – Presentación (23 de mayo de 2023)

Taller de la Junta: Discusión facilitada sobre terminología e intereses: presentación (23 de mayo de 2023)

Subcomité de Participación en Asuntos Públicos: Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua - Presentación (23 de mayo de 2023)

One Water and Stewardship Committee: Plan de acción climática anual y actualización sobre la vulnerabilidad climática y la evaluación de riesgos - Presentación (8 de mayo de 2023)

Subcomité de Procesos de Planificación Regional de Largo Plazo y Modelamiento de Negocios: Discusión sobre Plan Maestro de Adaptación Climática para Talleres de Agua – Presentación (25 de abril de 2023)

Comité de Finanzas, Auditoría, Seguros y Bienes Inmuebles: Próximos pasos en el Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua - Presentación (11 de abril de 2023)

Subcomité de Procesos de Planificación Regional a Largo Plazo y Modelado de Negocios: Marco Potencial para el Plan Maestro de Adaptación Climática para el Proceso del Agua - Carta de la Junta (28 de marzo de 2023)

Subcomité de Procesos de Planificación Regional a Largo Plazo y Modelado de Negocios Subcomité: Marco Potencial para el Proceso de Planificación Maestra de Adaptación Climática – Presentación (28 de marzo de 2023)

Documento de la Junta: Desarrollo de un Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua (28 de febrero de 2023)

Resolución que afirma el llamado a la acción y el compromiso de Metropolitan con la confiabilidad regional para todas las agencias miembro (16 de agosto de 2022)

Evaluación de necesidades regionales del Plan de Recursos Integrados 2020 - Carta de la Junta (12 de abril de 2022)

Plan de Acción Climática del Distrito Metropolitano de Agua del Sur de California (mayo de 2022)

Plan Integrado de Recursos Hídricos

Metropolitan se formó en 1928 para llevar agua del río Colorado a un creciente sur de California, pero a medida que la región crecía, también lo hacía nuestro papel. En la década de 1960, Metropolitan se convirtió en la agencia más grande en inscribirse para recibir suministros del Proyecto Estatal de Agua del norte de California. En la década de 1980, con la población aún en aumento, Metropolitan comenzó a invertir en una tercera fuente importante de agua: suministros locales como reciclaje y limpieza de aguas subterráneas. Desde entonces, ha quedado claro que para garantizar que podamos satisfacer las necesidades de la región en el futuro, Metropolitan necesita administrar juntos estos suministros diversos y en evolución. Hacemos esto a través del Plan Integrado de Recursos Hídricos.

Luego de los desafíos de suministro de agua provocados por la sequía de 1987 a 1991, nuestra junta adoptó el IRP inaugural en 1996 para abordar las complejidades de desarrollar, mantener y entregar agua para satisfacer las demandas y los suministros cambiantes. El plan, que establece un marco regional para el desarrollo del suministro de agua, la eficiencia en el uso del agua y una mayor capacidad de almacenamiento de aguas superficiales y subterráneas, se ha actualizado varias veces en los últimos 25 años. Metropolitan se encuentra actualmente en el proceso de desarrollar su IRP 2020, incorporando diferentes escenarios para el futuro, para fortalecer los esfuerzos de planificación hídrica de la región y gestionar las crecientes incertidumbres.

Más información

El Plan de Inversiones de Capital

El Plan de inversión de capital está estructurado para reflejar los objetivos estratégicos de Metropolitan de brindar un suministro confiable de agua de alta calidad al menor costo posible. Los gastos de capital planificados totales de Metropolitan para los años fiscales (AF) 2022/23 y 2023/24 son de $600 millones. Los proyectos que componen el CIP han sido identificados a partir de muchos estudios metropolitanos de necesidades de agua proyectadas, así como de monitoreos e inspecciones continuos, evaluaciones de condiciones y estudios de vulnerabilidad enfocados. Metropolitan continúa poniendo énfasis en la ejecución de proyectos capitales, el apoyo a las partes interesadas internas y externas, la confiabilidad y protección de la infraestructura y la planificación para el futuro con iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral.

Lea nuestras Plan de Inversiones de Capital.

Plan de gestión del agua urbana

Metropolitan demuestra su capacidad para satisfacer las demandas de agua previstas en la región durante el próximo cuarto de siglo, incluso en condiciones de sequía, a través de su Plan de Gestión del Agua Urbana. Requerido por el estado, el plan proporciona un resumen de las demandas y suministros de agua anticipados de Metropolitan hasta el 2045, y muestra que cumpliremos con las demandas en años de agua normales, años secos únicos y secuencias de sequía de cinco años. En el centro del plan UWMP 2020 de Metropolitan se encuentra su diversa cartera de recursos hídricos, incluidos los suministros importados del río Colorado y el proyecto estatal de agua; proyectos locales que ofrecen reciclaje de agua y recuperación de aguas subterráneas; transferencias de agua a corto y largo plazo; almacenamiento, tanto dentro como fuera de la región; y una inversión continua en la eficiencia del uso del agua y la gestión de la demanda.

El plan describe estrategias y cronogramas de implementación y otra información y programas relevantes. El UWMP, preparado como parte del proceso de planificación del Plan Integrado de Recursos Hídricos 2020, se actualiza cada cinco años de conformidad con el Código de Aguas de California. El Plan de Contingencia de Escasez de Agua incluye la gestión eficiente de Metropolitan y las acciones planificadas para responder a las condiciones reales de escasez de agua. Mejora la preparación para las sequías y otros impactos en el suministro de agua en diversos grados de escasez de agua. El WSCP cumple con el Código de aguas de California y se actualiza según sea necesario.

2020 PMUM

Plan de contingencia por escasez de agua

Materiales de referencia 2020

Materiales de referencia 2015

Aspectos destacados del UWMP y WSCP 2020

Metropolitan tiene la capacidad de suministro de agua suficiente para satisfacer las demandas esperadas en condiciones hidrológicas normales de un año hídrico, una condición de un solo año seco y un período de sequía que dura cinco años hidrológicos consecutivos.
La evaluación de confiabilidad reconoce el impacto a largo plazo de las inversiones en la gestión de la demanda junto con una cartera de recursos diversificada con programas para el Acueducto del Río Colorado, el Proyecto de Agua del Estado, el almacenamiento y las transferencias del Valle Central, los recursos locales y el almacenamiento en la región. 
Metropolitan tiene planes integrales para abordar los períodos frecuentes y severos de sequías, con acciones progresivas para las condiciones de escasez que incluyen una escasez superior al 50 por ciento y una interrupción catastrófica en el suministro de agua.
Metropolitan considera que la calidad del agua es de suma importancia para la confiabilidad del suministro de agua, asegurando que el agua suministrada cumpla o supere todos los estándares estatales y federales para el agua potable. 
Metropolitan enfrenta una serie de desafíos para proporcionar suministros de agua suplementarios adecuados, confiables y de alta calidad para el sur de California, incluidos cambios dramáticos en las condiciones hidrológicas anuales, cambios hidrológicos a largo plazo debido al cambio climático, restricciones operativas en el Proyecto de Agua del Estado y desafíos de la calidad del agua, como las toxinas de las algas, PFAS y la identificación de componentes de preocupación emergente. Estos desafíos se abordan a través de una variedad de acciones para el desarrollo de la oferta, la gestión de la demanda y la protección de la calidad del agua.

Plan de gestión de excedentes de agua y sequía

Nuestro Plan de gestión de excedentes de agua y sequía proporciona un marco para administrar los recursos de Metropolitan en períodos de excedente y escasez para ayudar a lograr un 100 por ciento de confiabilidad del agua para el sur de California. Para alcanzar este objetivo, el principio rector del plan es almacenar y administrar el agua disponible durante los períodos húmedos y trabajar en colaboración con las agencias miembros para minimizar los impactos de la escasez de agua en los años secos. A principios de año, Metropolitan desarrolla un plan inicial para condiciones hidrológicas tanto húmedas como secas, y luego Metropolitan evalúa regularmente los suministros de agua disponibles y los niveles de almacenamiento de agua existentes para determinar las acciones de manejo apropiadas identificadas en el plan.

El Plan WSDM ha prestado servicios al área metropolitana y al sur de California a lo largo de los años, tanto en períodos secos como húmedos. Gracias a esta estrategia integral de gestión del agua y las acciones que hemos tomado para fortalecer nuestra confiabilidad, Metropolitan cerró 2020 con una cantidad récord de agua almacenada.

Plan de conservación a largo plazo

Metropolitan y sus agencias miembros han sido líderes en la conservación del agua, un componente fundamental para la confiabilidad del agua en el sur de California. En 2009, a instancias de Metropolitan y sus agencias miembros, la Legislatura de California ordenó a los proveedores de agua minoristas urbanos lograr una reducción del 20 por ciento per cápita en el uso de agua para 2020. Para apoyar esta meta, que también se describe en la Actualización del IRP de 2010 de Metropolitan , nuestra junta adoptó la Plan de conservación a largo plazo, que identificó las estrategias y acciones para alcanzar ese objetivo.

Metropolitan superó esta reducción cinco años antes de lo programado en 2015, gracias en parte a una declaración de sequía de emergencia en todo el estado que insta a los residentes y empresas a limitar el uso de agua. Hemos trabajado para ayudar a los habitantes del sur de California a continuar con su ética de ahorro de agua mediante la creación de cambios duraderos en los valores del consumidor, incentivando la compra de dispositivos eficientes en el uso del agua, realizando actividades de divulgación y educación, y abogando por códigos de construcción y plomería más inteligentes.

Fortalecimiento de la resiliencia ante los desastres naturales

La ubicación geográfica del sur de California nos pone en riesgo de varios tipos de desastres naturales. La planificación y preparación para contingencias son esenciales ante la posibilidad de que nuestro suministro de agua se vea interrumpido por un terremoto, deslizamiento de tierra, inundación u otro desastre natural.

Plan de mitigación de peligros locales

Metropolitan está trabajando en colaboración con sus 26 agencias miembro y administradores de emergencias del condado en toda la región para desarrollar un Plan de Mitigación de Peligros Locales, que identifica y analiza una amplia gama de estrategias y proyectos para reducir el impacto de los peligros naturales en los suministros de agua del sur de California.

El LHMP es vital para ayudar a garantizar que Metropolitan pueda continuar cumpliendo su misión de proporcionar suministros confiables a su área de servicio, incluso ante emergencias. El desarrollo del LHMP comenzó con la recopilación de datos, el análisis de las condiciones existentes y la divulgación.

Para preguntas, correo electrónico GME@dhr-rgv.com.

Obtenga más información sobre los planes locales de mitigación de riesgos

Metropolitan está preparado para garantizar que el sur de California tenga agua incluso en el peor de los casos: un gran terremoto. Contamos con programas para mejorar la resiliencia de nuestra infraestructura ante terremotos y estamos preparados para responder en caso de emergencia y restaurar nuestros sistemas lo más rápido posible. También tenemos reservas de emergencia reservadas en caso de que nuestros suministros importados se corten mientras se realizan las reparaciones. Nuestra estrategia de resiliencia sísmica es un enfoque multifacético que implica la coordinación entre varias áreas clave dentro de Metropolitan, así como una estrecha colaboración con el Departamento de Recursos Hídricos de California y el Departamento de Agua y Energía de Los Ángeles, propietarios de los otros dos principales transportes de agua importada. sistemas de la región, para mejorar la resiliencia sísmica regional.

Obtenga más información sobre el esfuerzo de Metropolitan para lograr la resiliencia sísmica:

Programa de Seguridad de Presas de Metropolitan

Metropolitan posee y opera 20 embalses y 24 represas que almacenan o administran agua en todo el sur de California. Bajo la jurisdicción de la División de Seguridad de Represas del Departamento de Recursos Hídricos de California, el personal de Metropolitan y el DSOD inspeccionan regularmente las estructuras para garantizar que continúen operando de manera segura. Todas nuestras represas están clasificadas por posibles impactos aguas abajo para la vida y la propiedad. FEMA clasifica el riesgo potencial aguas abajo en tres categorías de gravedad creciente: Bajo, Significativo y Alto y el DSOD agrega una cuarta categoría de Extremadamente alto.

El DSOD informa que todas las represas de Metropolitan son seguras para continuar operando. Por favor envíanos un correo electrónico para obtener más información sobre el Programa de Seguridad de Represas de Metropolitan.

Nuestro Programa

Nuestros sistemas de monitoreo de represas recopilan datos de una cartera de instrumentación para monitorear su seguridad y rendimiento. Los parámetros medidos incluyen presiones internas de la presa, niveles de agua, flujos de filtración y deformación. El personal revisa regularmente los datos de instrumentación para detectar cualquier signo de posibles problemas de seguridad de la presa. Los informes de datos de instrumentación se envían al DSOD anualmente.

Nuestros ingenieros realizan inspecciones de represas de todas las represas en forma mensual o trimestral, y al menos una vez al año en presencia del personal de DSOD para represas que tienen un riesgo alto o extremadamente alto.

Los informes de inspección se envían al DSOD anualmente.

El personal y consultores independientes realizan evaluaciones periódicas para evaluar el desempeño de las represas e identificar las mejoras necesarias. El personal se coordina con el DSOD para garantizar que estas evaluaciones se completen de acuerdo con todas las normas de seguridad de la presa.

Metropolitan ha preparado mapas de inundación para las 24 represas y todos han sido aprobados formalmente por el DSOD. Nuestros mapas de inundación indican el alcance de la inundación que podría resultar de una hipotética falla catastrófica de una represa para informar a las autoridades locales de manejo de emergencias de todas las áreas potencialmente afectadas. Información adicional está disponible en el Sitio web de DSOD.

Uno de los elementos más importantes del programa de seguridad de represas de Metropolitan es la planificación y preparación para posibles emergencias. El proceso de planificación incluye la preparación de mapas de inundación de inundaciones, el desarrollo y mantenimiento de un Plan de acción de emergencia para cada presa en coordinación con las autoridades locales de gestión de emergencias, el mantenimiento regular y las pruebas de los sistemas de monitoreo de presas, el mantenimiento regular y el ejercicio de todos los equipos de drenaje de emergencia y las revisiones periódicas. de EAPs al menos anualmente.