Abordar el cambio climático

Una toma aérea de los bajos niveles del embalse en el lago Oroville, cortesía de DWR.

Direccionamiento Cambio climático

El cambio climático presenta un desafío monumental para la confiabilidad a largo plazo de los suministros de agua del sur de California. Cada cuenca de la que depende nuestra región está cada vez más estresada y menos confiable. Si bien Metropolitan ha llevado a cabo una planificación de largo plazo para su cartera de recursos hídricos desde mediados de la década de 1990 con nuestra Plan Integrado de Recursos Hídricos, estamos actualizando nuestras proyecciones a largo plazo para tener en cuenta las complejidades e incertidumbres del cambio climático a través de nuestra nueva Plan Maestro de Adaptación Climática para el AguaLa junta directiva del Metropolitan aprobó la Estrategia de implementación de CAMP4W en su reunión del 2025 de abril.  Lea el comunicado de prensa.  

Además de adaptar las capacidades de suministro y almacenamiento de agua de Metropolitan para enfrentar los desafíos que plantea un clima cambiante, también nos hemos comprometido como organización a reducir nuestra huella de carbono a través de nuestra Plan de Acción Climática. Nuestro reciente informe anual de progreso destaca los avances que hemos logrado como organización para reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y mantenernos en el objetivo de lograr la neutralidad de carbono para 2045.

Logotipo de CAMP4W (Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua) de Metropolitan


Las condiciones climáticas extremas de los últimos años, que han llevado al estado de períodos de sequía severa y prolongada a temporadas de lluvias récord, han presentado a los habitantes del sur de California un inquietante anticipo de los desafíos que se avecinan. Sin duda, el cambio climático ya está aquí y ejerce una presión creciente sobre la gestión anual de nuestros recursos hídricos disponibles. Para garantizar la continua fiabilidad del suministro de agua para las comunidades a las que servimos, Metropolitan está desarrollando su Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua. Este esfuerzo integral proporciona la hoja de ruta que guiará nuestras futuras inversiones de capital y nuestro modelo de negocio a medida que enfrentamos la nueva realidad climática en los próximos años y décadas.

No empezamos de cero. Estamos construyendo sobre la base de Metropolitan Plan de Acción Climática para reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero junto con la planificación detallada de escenarios que realizamos para nuestro Evaluación de necesidades regionales del IRP 2020y nuestro papel de liderazgo en el desarrollo de soluciones regionales creativas y cooperativas a los desafíos que enfrenta nuestra región.

Una foto de la planta de tratamiento de agua Jensen de Metropolitan en un día soleado.

MODALIDADES DEL4Objetivos

Un conjunto de iconos que destaca los objetivos de CAMP4W relacionados con la confiabilidad del suministro de agua y la sostenibilidad financiera.

Una nueva era de colaboración y compromiso

Fundada hace casi un siglo para brindar una nueva fuente de agua para el sur de California en crecimiento, Metropolitan ha sido durante mucho tiempo un líder en la búsqueda de soluciones innovadoras a largo plazo que respalden a nuestras agencias miembros y a toda la región. Dada la magnitud y el alcance del cambio climático, el compromiso de Metropolitan con la colaboración y la creación de consenso es más importante que nunca.

Como parte de nuestro proceso CAMP4W, hemos establecido un Grupo de Trabajo Conjunto compuesto por directores de la junta metropolitana, gerentes generales de las agencias miembros del distrito y personal metropolitano. El Grupo de Trabajo está desarrollando herramientas que la junta directiva de Metropolitan utilizará para realizar inversiones estratégicas en medio de los impactos emergentes del cambio climático en nuestra región.

 

Estas herramientas incluyen:

  • Un marco para la toma de decisiones abierta y transparente que realice un seguimiento del progreso;
  • Objetivos de desempeño para importantes iniciativas de infraestructura y gestión de recursos hídricos que ayuden a lograr una cartera de suministro de agua resiliente al clima para el sur de California;
  • Criterios para evaluar y priorizar inversiones; y
  • Alternativas estratégicas de financiación y modelos de negocio.

Las reuniones del Grupo de Trabajo Conjunto CAMP4W están abiertas al público y se transmiten en vivo en nuestro calendario de tablero sitio web, cada vez que esté previsto que se reúna el Subcomité de Procesos de Planificación Regional de Largo Plazo y Modelos de Negocios.

"Todo lo que se haga debe hacerse en beneficio del todo, y todo lo que se haga en beneficio del todo debe ser compartido por las partes." 

— WP Whitsett, primer presidente de la junta directiva de Metropolitan, 1930

Mejorar la resiliencia del sistema
& Fiabilidad

Las entregas de agua récord que recibimos del Proyecto de Agua Estatal entre 2020 y 2022 revelaron una vulnerabilidad en el sistema regional de entrega de agua de Metropolitan que afectó a seis de nuestras 26 agencias miembros y a casi 7 millones de personas. Debido a las limitaciones del sistema de suministro de agua, así como al acceso limitado a otros suministros locales, estas comunidades se vieron obligadas a depender de suministros de agua extremadamente reducidos del SWP. Metropolitano promulgado reducciones de emergencia por sequía para garantizar que estas comunidades tuvieran suficiente agua para superar la sequía extrema.

Desde entonces, nuestra junta ha hecho un compromiso para abordar estas desigualdades y aceleró una serie de proyectos de construcción para mejorar la confiabilidad del suministro de agua para todas las agencias miembros. Hasta la fecha, hemos obtenido $50 millones del estado para ayudar a compensar el costo de estos proyectos.

Metropolitan también está analizando mejoras adicionales a largo plazo que serán evaluadas a través del proceso CAMP4W. Nuestro objetivo es crear una red de instalaciones resistentes al clima que fortalezca la confiabilidad del suministro de agua de nuestra región.

Una fotografía de las mejoras en curso a la construcción de la estación de bombeo Wadsworth en Diamond Valley Lake.

 

una foto de una señal direccional que conduce a las instalaciones de demostración de Pure Water Southern California de Metropolitan en Carson.

Ampliando nuestra cartera de recursos hídricos

Los desafíos del futuro requieren que invirtamos en más suministros locales y conservación, al mismo tiempo que preservamos y ampliamos el uso de nuestros suministros de agua importados.

Durante décadas, Metropolitan ha incentivado proyectos de abastecimiento local a través del Programa de recursos locales, que ofrece incentivos financieros para que las agencias miembros desarrollen y amplíen la red de recursos locales en todo el sur de California. Esta iniciativa ha resultado en programas de agua reciclada, iniciativas de almacenamiento de agua subterránea y proyectos de desalinización.

A través de nuestro proceso CAMP4W, buscamos asociaciones de colaboración que brindarán beneficios regionales adicionales en economías de escala apropiadas. Por ejemplo, nuestro Agua Pura del Sur de California El proyecto regional de reciclaje, una empresa conjunta con los Distritos Sanitarios del Condado de Los Ángeles, podría convertirse en uno de los programas de purificación de agua más grandes del mundo, produciendo hasta 150 millones de galones de agua nueva al día. Otra asociación con Antelope Valley-East Kern Water Agency para desarrollar el Banco de agua del alto desierto podría proporcionar a Metropolitan más de 91 millones de galones de almacenamiento adicional, con casi 23 millones de galones de esas reservas accesibles anualmente.

Garantizar la equidad, la asequibilidad y la sostenibilidad financiera

Si bien muchos californianos comprenden los desafíos que enfrenta la confiabilidad del agua, la mayoría también está preocupada por el costo del agua. Con especial atención a la equidad, la asequibilidad y la sostenibilidad financiera, estamos comprometidos a compensar los costos de nuestras inversiones estratégicas en adaptación climática a través de asociaciones creativas de costos compartidos y la búsqueda de fondos estatales y federales adicionales. Desde 2022, hemos recibido más de 150 millones de dólares en financiación para proyectos que nos están dando un comienzo temprano en la implementación de CAMP4W.

Ceremonia de subvención federal de la Oficina de Reclamación de EE. UU. 05.28.2024

De izquierda a derecha: Directora del Programa de Proyectos de Arizona Central Vineetha Kartha, Oficina de Recuperación de EE. UU.
La comisionada Camille Calimlim Touton y el director general metropolitano Deven Upadhyay

Adaptación climática en acción

Metropolitan se está adaptando a patrones climáticos más extremos y a los efectos climáticos con una planificación inteligente, inversiones en diversos suministros y oportunidades de almacenamiento y asociaciones críticas a nivel regional, estatal y federal.

add_circle Una foto del lago Diamond Valley rellenándose en marzo de 2023.
add_circle Una foto de donde el High Desert Water Bank se encuentra con la rama este del Proyecto Estatal de Agua.
add_circle Una foto de las instalaciones de demostración de Pure Water Southern California en Carson.
add_circle Una persona ajusta un controlador de rociadores inteligente proporcionado como parte de un programa de conservación de agua.
add_circle Una fotografía de la investigación sobre la restauración de humedales flotantes en la isla Bouldin.
add_circle Una foto de paneles solares en una instalación metropolitana en un día nublado.

Recursos de CAMP4W

2025

Aprobación de la Estrategia de Implementación del Plan Maestro de Adaptación Climática – Presentación (8 de abril de 2025)

Revisión del Borrador del Plan Maestro de Adaptación Climática para la Estrategia de Implementación del Agua – Carta del Comité (26 de marzo de 2025)

Revisión del borrador de la Estrategia de Implementación del Plan Maestro de Adaptación Climática - Presentación (26 de marzo de 2025)

Revisión del borrador de la estrategia de implementación de CAMP4W - Carta del comité (11 de marzo de 2025)

Revisión del borrador de la estrategia de implementación de CAMP4W - Presentación (11 de marzo de 2025)

Actualización de las Agencias Miembro sobre el Refinamiento del Modelo de Negocio - Presentación (26 de febrero de 2025)

Revisión del borrador de la estrategia de implementación de CAMP4W: carta del comité, Anexo 1, Anexo 2 (26 de febrero de 2025)

Revisión del borrador de la estrategia de implementación de CAMP4W - Presentación (26 de febrero de 2025)

Proyecto de plan maestro de adaptación climática para el marco de políticas hídricas: carta del comité (26 de febrero de 2025)

Plan Maestro de Adaptación al Cambio Climático para el Marco de Políticas del Agua - Presentación (26 de febrero de 2025)

2024

Evaluaciones del proyecto del marco de toma de decisiones sobre el clima: carta del comité (20 de noviembre de 2024)

Evaluación del proyecto del marco de toma de decisiones sobre el clima: presentación (20 de noviembre de 2024)

Proyecto de plan maestro de adaptación climática para el marco de políticas hídricas: carta del comité (18 de noviembre de 2024)

Plan Maestro de Adaptación al Cambio Climático para el Marco de Políticas del Agua - Presentación (18 de noviembre de 2024)

Criterios de evaluación y marco de toma de decisiones sobre el clima: carta del comité (25 de septiembre de 2024)

Criterios de evaluación y marco de toma de decisiones climáticas - Presentación (25 de septiembre de 2024)

Criterios de evaluación y marco de toma de decisiones climáticas: ejemplo de calificación de proyectos mediante el formulario de evaluación CAMP4W (25 de septiembre de 2024)

Actualización del Grupo de trabajo ad hoc de agencias miembro sobre el modelo de negocio: informe de la junta (28 de agosto de 2024)

Datos de población del área de servicio: informe de la junta (28 de agosto de 2024)

Datos de población del área de servicio: presentación (28 de agosto de 2024)

Enfoque de criterios de evaluación perfeccionados y comentarios de las agencias miembros: presentación (28 de agosto de 2024) 

Señales, aportaciones del modelo e informes anuales: presentación (24 de julio de 2024)

Refinamiento de objetivos con plazos determinados: presentación (24 de julio de 2024)

Integrar un clima cambiante en los procesos de planificación metropolitana - Presentación (26 de junio de 2024)

Evaluación de vulnerabilidad climática - Carta del Comité (26 de junio de 2024)

Evaluación de Vulnerabilidad Climática - Presentación (26 de junio de 2024)

Discusión sobre el perfeccionamiento del modelo de negocio: presentación (26 de junio de 2024)

Próximos pasos de CAMP4W (30 de mayo de 2024)

Refinamiento del modelo de negocio - Presentación (30 de mayo de 2024)

Discusiones sobre modelos de negocio: presentación (30 de mayo de 2024)

Modelo de negocio: recursos locales y conservación - Presentación (30 de mayo de 2024)

Borrador del informe de progreso del primer año de CAMP4W y próximos pasos: presentación (14 de mayo de 2024)

Presentación de refinamiento del modelo de negocio (24 de abril de 2024)

Borrador del informe de progreso del primer año de CAMP4W: carta del comité (24 de abril de 2024)

Borrador del informe de progreso del primer año de CAMP4W: presentación (24 de abril de 2024)

Borrador del informe del primer año de CAMP4W: carta del comité (27 de marzo de 2024)

Informe preliminar del primer año de CAMP4W: presentación (27 de marzo de 2024)

Taller de Capacitación Plan Maestro de Adaptación Climática para el Agua - Presentación (18 de marzo de 2024)

Actualización sobre el panel de agencias miembros con proyecciones climáticas: presentación (29 de febrero de 2024)

Revisar el Plan Maestro de Adaptación Climática para objetivos de agua con plazos determinados - Carta del Comité (29 de febrero de 2024)

Revisar el Plan Maestro de Adaptación Climática para Metas Hídricas con Plazos Determinados - Presentación (29 de febrero de 2024)

Marco para la toma de decisiones climáticas: criterios de evaluación y objetivos con plazos determinados - Carta del Comité (18 de enero de 2024)

Marco para la toma de decisiones climáticas: criterios de evaluación y objetivos con plazos determinados - Presentación (18 de enero de 2024)

Panel CAMP4W sobre contención y compensación de costos (8 de enero de 2024)

2023

Revisar los criterios de evaluación y el marco de toma de decisiones propuestos – Carta del Comité (19 de diciembre de 2023)

Revisar los criterios de evaluación y el marco de toma de decisiones propuestos – Presentación (19 de diciembre de 2023)

Desarrollo de un marco para la toma de decisiones y borrador de criterios de evaluación - Carta de la Junta (21 de noviembre de 2023)

Desarrollo de un marco para la toma de decisiones y borrador de criterios de evaluación - Presentación (21 de noviembre de 2023)

Resumen del Plan Maestro de Adaptación Climática para los Esfuerzos Hídricos a la Fecha (21 de noviembre de 2023)

Membresía, objetivos y estatutos del grupo de trabajo conjunto CAMP4W (21 de noviembre de 2023)

Borrador final de la evaluación de necesidades del plan financiero a largo plazo de 2023 (14 de noviembre de 2023)

Panel CAMP4W sobre requisitos regulatorios que afectan la asequibilidad (13 de noviembre de 2023)

Panel CAMP4W sobre asequibilidad de los hogares (24 de octubre de 2023)

Revisar el borrador de la evaluación de necesidades del plan financiero a largo plazo para 2023 (10 de octubre de 2023)

Taller sobre el Plan Maestro de Adaptación al Clima para el Agua: Evaluación de costos financieros e inversión regional (26 de septiembre de 2023)

Plan Maestro de Adaptación Climática del Agua – Presentación (22 de agosto de 2023)

Una encuesta de los programas de las agencias miembros ofrecidos a comunidades desfavorecidas según se define en el Código de Agua 79505.5 (14 de agosto de 2023)

Actualización sobre el Plan Maestro de Divulgación para la Adaptación Climática (25 de julio de 2023)

Análisis de brechas y alineación de agencias miembro (27 de junio de 2023)

Terminología e intereses (23 de mayo de 2023)

Discusión facilitada sobre terminología e intereses (23 de mayo de 2023)

Plan Maestro de Adaptación Climática del Agua (23 de mayo de 2023)

Plan Anual de Acción Climática y Actualización sobre Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidad Climática (8 de mayo de 2023)

Conversatorio Plan Maestro de Adaptación Climática para Talleres de Agua (25 de abril de 2023)

Próximos pasos del Plan Maestro de Adaptación Climática del Agua (11 de abril de 2023)

Marco potencial para el Plan Maestro de Adaptación Climática para el Proceso del Agua (28 de febrero de 2023)

Estado del clima e impactos en el suministro y operación del Distrito Metropolitano de Agua (13 de febrero de 2023)

Cómo participar

Visite este sitio para conocer oportunidades de unirse a la conversación. Metropolitan se está conectando con personas y organizaciones interesadas durante el proceso CAMP4W para compartir información y fomentar las aportaciones de las diversas comunidades del sur de California a las que servimos.